Dans le secteur maraîcher (surtout biologique), la main d’oeuvre représente la principale charge de production, d’où l’importance de mettre en place les outils nécessaires pour bien mobiliser nos employés. Dans un contexte de rareté de main d’oeuvre, il faut désormais faire preuve d’innovation et de créativité pour attirer et garder ses employés. De plus, la ferme est aussi un milieu de vie où la qualité des relations humaines affecte grandement la vie des producteurs.trices. Autant de bonnes raisons de développer nos compétences en gestion des ressources humaines!

À l’issue de cette formation, le participant devrait être en mesure de :

• Connaître les principes de base d’une bonne gestion des ressources
humaines.
• Connaître les principales ressources et les principaux outils d’aide à la
gestion des ressources humaines.

Contenu de la formation :

1. Principes de base en GRH
– Obligations légales
– Cadre de fonctionnement
– Rôles et responsabilités (structure organisationnelle)
– Embaucher, accueillir et former
2. Approches de GRH
– Approche traditionnelle hiérarchique et directive
– Approches innovantes : co-gestion, gestion partagée, approche positive, etc.
3. Outils de base de GRH
– Organigramme (description de tâches et de postes)
– Échelle salariale
– Manuel de l’employé.e
– Culture organisationnelle
– Conditions de travail
– Règles de fonctionnement
– Contrat de travail et processus d’accueil
– Formation et procédures
– Rétroaction et évaluation
4. Ressources en GRH
– Services conseils
– FERME
– Centre d’emploi agricole
– Agricarrières
5. Atelier pratique: rédaction de rubriques d’un manuel de l’employé.e
– Retour sur les rubriques du manuel de l’employé.e
– Travail en sous-groupe
– Retour en plénière

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