NOS PARTENAIRES RH EN MODE INFLUENCE

7 h 30     Accueil et inscriptions

8 h 15     Mot de bienvenue

8 h 30     Leadership et influence. D’où l’on vient; où l’on va ?

Cyrille Sardais, Professeur titulaire, Chaire de leadership Pierre-Péladeau, HEC Montréal

Après tout, c’est quoi le leadership? Si nombre de définitions laissent entendre que le leadership implique la notion d’influence, la réciproque n’est pas vraie. Il est proposé de clarifier le débat de deux manières. Dans un premier temps, en explorant certaines définitions et les problèmes qu’elles posent; puis, en proposant une brève histoire du concept, afin de mieux comprendre d’où l’on vient et où l’on va. Manière aussi de s’interroger sur les attentes quant au leadership aujourd’hui et le rôle que peuvent jouer les partenaires RH à cet égard, tant en matière d’influence que de leadership.

9 h 30     Développer sa crédibilité et sa visibilité pour mieux influencer 

Louis Fortin, Président - Actualisation IDH

Dans un contexte où les ressources se font rares, des jeux d’influence s’exercent quand vient le temps de prioriser les projets.  Malgré toute la compétence dont on peut faire preuve et tout le potentiel d’un beau projet, sans le levier de l’influence, sa réalisation pourrait être compromise.

Quelles sont les stratégies pour développer son influence?  Comment jouer le jeu de manière saine sans manipuler ni se faire manipuler?  Nous verrons comment évaluer et développer sa crédibilité et sa visibilité afin de bien se positionner et nous explorerons différentes méthodes d’influence et de persuasion.

10 h 30   Pause santé 

11 h 00   Atelier, premier choix

12 h 00    Dîner réseautage 

13 h 00   Atelier, deuxième choix

14 h 00   Pause Santé

14 h 30   Le syndicalisme et son pouvoir d’influence

Caroline Senneville, Vice-présidente - Confédération des syndicats nationaux (CSN) 

Le mouvement syndical a exercé et exerce encore une influence importante sur la société, la politique, leurs membres et également auprès des employeurs. Les syndicats et les luttes qu’ils ont menées ont notamment modifié l’organisation du travail, tant au niveau local que national. L’objectif est de mettre en lumière comment et pourquoi les entreprises et les employeurs peuvent avoir intérêt à tenir compte de l’influence des syndicats et à travailler avec ceux-ci.

15 h 00   La capacité d’influencer – Le Pacte pour la transition  

Dominic Champagne, Initiateur et porte-parole 

Le Pacte est un mouvement citoyen de mobilisation qui vise à inspirer et influencer les décisions politiques et individuelles pour répondre à l’urgence climatique. Sera mis en valeur l’art d’influencer, une nécessité dans une telle mission ! Les enjeux soulevés par le Pacte seront présentés et un appel à signer sera lancé.

16 h 00   Mot de la fin et remerciements

6 CHOIX D’ATELIERS

Les participants doivent faire deux choix d'ateliers. Nombre limité d'inscriptions par atelier.

Atelier 1 : La complexité d’influencer plusieurs parties prenantes 

Patrick Savard, Directeur général - Coopérative de services à domicile Lac-Saint-Jean-Est.

Jouer d’influences dans une entreprise d’économie sociale est un défi au quotidien. Dans une organisation démocratique, plusieurs facteurs font partie de l’équation. Certaines variables sont contrôlables, d’autres non. Dans ce contexte, l’influence est une nécessité.

Atelier 2 : L’influence des ressources humaines grâce aux réseaux sociaux et à la nouvelle technologie

Émilie Pelletier, Stratège, Marketing RH et communications RH et CRHA HRM Groupe / Solutions edibox inc.

Le monde du travail ne cesse d’évoluer à la vitesse grand « V » et l’impact des réseaux sociaux et de la nouvelle technologie y est certainement pour quelque chose! Mais comment ces nouveaux outils peuvent-ils permettre aux partenaires RH d’être plus stratégiques et même d’influencer leurs auditoires internes et externes?

Atelier 3 : Le sens politique apprivoisé

Régis Harvey, Retraité du secteur de la santé

Souvent malmené ou mal vu, le « sens politique » s’impose comme une compétence de gestion essentielle pour exercer son influence, réaliser ses projets, réussir professionnellement et progresser au sein de l’organisation. Cet atelier dynamique permettra d’explorer les façons concrètes de mettre à profit cette compétence importante grâce à des exemples concrets tirés de près de 35 ans d’expérience.

Atelier 4 : Propulser les projets RH par des propositions qui ont de l’impact (Business Cases)

Louis Fortin, Président - Actualisation IDH

Bien que tous les projets puissent être pertinents du point de vue des affaires, les projets bien présentés prouvant leurs bénéfices et leur rentabilité sont plus susceptibles d’être approuvés. La fonction RH doit s’outiller dans le but de mieux positionner des projets cruciaux permettant de soutenir la stratégie RH. Cet atelier présentera des outils concrets afin de présenter un projet de manière plus convaincante et persuasive.

Atelier 5 : Adapter son discours pour mieux influencer et atteindre ses objectifs

Caroline Couillard, Vice-présidente - TACT Intelligence-conseil

La communication est un processus complexe qui a une influence directe sur nos rapports avec les autres. Depuis toujours, elle joue un rôle clé dans les relations que nous entretenons avec notre entourage et nous permet d’interagir, échanger, influencer et évoluer. À l’heure des communications instantanées, il devient essentiel et même fondamental de bien structurer le message, d’anticiper les risques et de connaître parfaitement l’auditoire à qui l’on s’adresse afin de communiquer de façon percutante et influente.

Atelier 6 : Le côté sombre de l’influence : manipuler l’autre pour atteindre son but

Pierre Boudreault, Conseiller principal et coach d’affaires professionnel, développement des leaders

En mode interactif et participatif, nous découvrirons les critères et situations qui font qu’un individu passe volontairement ou non du « côté sombre de la Force ». Que ce soit pour des besoins bien égoïstes ou encore pour mettre l’autre en mouvement, on identifiera les stratégies de manipulation en utilisant un processus conscient inspiré d’un modèle neuro-scientifique (A.G.É. : Attention, Génération et Émotion). Levons le voile sur les tactiques utilisées par ces manipulateurs qui nous entourent!

Mise en garde : les participants à cet atelier seront exposés aux stratégies et pratiques documentées de manipulateurs professionnels. Nous préférons vous en avertir !

Remboursements

Jusqu'à 7 jours avant l'événement

Échanges

Aucun échange

Accès pour personnes à mobilité réduite

Oui