Vers une gouvernance plus inclusive: les bases en équité, diversité et inclusion
29 septembre 2026, 9h00
PME MTL Est-de-l'Île, Montréal, QC
PME MTL Est-de-l'Île présente
Par où commencer? Prioriser et structurer sa démarche en développement durable
Événement en personne
15 octobre 2026
9h00 – 12h00
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Pour plus d’information à propos de cet événement, veuillez contacter l’organisateur de l’événement, PME MTL Est-de-l'Île, à info@pmemtlest.com.
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Achat de billets
La transition écologique réduit les coûts, fidélise la clientèle et améliore l'image de marque. Pourtant, le passage de l'intention à l'action reste un défi pour plusieurs entreprises.
Identifier ses enjeux en développement durable n'est qu'une première étape. Vient ensuite le vrai travail : choisir où concentrer ses efforts, transformer ses constats en priorités et mobiliser les bonnes personnes pour passer à l'action.
À partir d'exemples pratiques et de moments d'échange, les participant(e)s clarifient leurs priorités, structurent leur passage à l'action et identifient les conditions qui soutiennent une démarche durable dans le temps.
Objectifs
Comprendre les bénéfices d'une démarche structurée et les principaux freins au passage à l'actionPrioriser les actions selon leur impact, leur faisabilité et la réalité de l'entrepriseMobiliser les gestionnaires et les équipes autour des priorités retenuesRepartir avec des priorités claires et une prochaine étape concrèteFormateur
Marc-André Mailhot, expert en transition écologique, aide les organisations à structurer et concrétiser leur démarche durable. Il fonde Maillon Vert en 2012 avec une mission claire: partager des stratégies efficaces et des outils pratiques pour que toutes les organisations puissent générer des effets positifs.
Son équipe et lui ont accompagné plus de 400 organisations (PME, OBNL et grandes entreprises) au Québec et à l'international, avec des solutions pragmatiques adaptées à chaque réalité d'affaires.
Où?
PME MTL Est-de-l'Île (salle de formation)
7305, boulevard Henri-Bourassa Est, bureau 200, Montréal (Québec) H1E 2Z6
Pour qui?
Cet atelier s'adresse aux gestionnaires, propriétaires et membres d'équipes qui souhaitent faire progresser les pratiques durables de leur organisation, peu importe leur niveau d'avancement.
Il est particulièrement pertinent pour les entreprises du LAB Optimisation durable qui souhaitent donner suite aux constats de l'Activateur et de leur plan d'action. Il demeure toutefois entièrement accessible aux entreprises qui n'y participent pas et qui souhaitent simplement mieux structurer leur passage à l'action.
Tarifs
-Gratuit pour les entreprises participantes au LAB Optimisation durable (Vous n'êtes pas encore participant(e)? Communiquez avec nous avant de vous inscrire: cette formation, comme plusieurs autres, vous serait offerte gratuitement)
-OBNL: 30$ + taxes
-Entreprises privées: 50$ + taxes
LAB Optimisation durable
Cet atelier s'inscrit dans le cadre du LAB Optimisation durable, propulsé par PME MTL Est-de-l'Île avec la participation financière du gouvernement du Québec. Diagnostic, formation, coaching personnalisé : le projet outille concrètement les gestionnaires pour intégrer des pratiques ESG (environnementales, sociales et de gouvernance) et amorcer une transition durable et résiliente.
La transition écologique réduit les coûts, fidélise la clientèle et améliore l'image de marque. Pourtant, le passage de l'intention à l'action reste un défi pour plusieurs entreprises.
Identifier ses enjeux en développement durable n'est qu'une première étape. Vient ensuite le vrai travail : choisir où concentrer ses efforts, transformer ses constats en priorités et mobiliser les bonnes personnes pour passer à l'action.
À partir d'exemples pratiques et de moments d'échange, les participant(e)s clarifient leurs priorités, structurent leur passage à l'action et identifient les conditions qui soutiennent une démarche durable dans le temps.
Objectifs
Comprendre les bénéfices d'une démarche structurée et les principaux freins au passage à l'actionPrioriser les actions selon leur impact, leur faisabilité et la réalité de l'entrepriseMobiliser les gestionnaires et les équipes autour des priorités retenuesRepartir avec des priorités claires et une prochaine étape concrèteFormateur
Marc-André Mailhot, expert en transition écologique, aide les organisations à structurer et concrétiser leur démarche durable. Il fonde Maillon Vert en 2012 avec une mission claire: partager des stratégies efficaces et des outils pratiques pour que toutes les organisations puissent générer des effets positifs.
Son équipe et lui ont accompagné plus de 400 organisations (PME, OBNL et grandes entreprises) au Québec et à l'international, avec des solutions pragmatiques adaptées à chaque réalité d'affaires.
Où?
PME MTL Est-de-l'Île (salle de formation)
7305, boulevard Henri-Bourassa Est, bureau 200, Montréal (Québec) H1E 2Z6
Pour qui?
Cet atelier s'adresse aux gestionnaires, propriétaires et membres d'équipes qui souhaitent faire progresser les pratiques durables de leur organisation, peu importe leur niveau d'avancement.
Il est particulièrement pertinent pour les entreprises du LAB Optimisation durable qui souhaitent donner suite aux constats de l'Activateur et de leur plan d'action. Il demeure toutefois entièrement accessible aux entreprises qui n'y participent pas et qui souhaitent simplement mieux structurer leur passage à l'action.
Tarifs
-Gratuit pour les entreprises participantes au LAB Optimisation durable (Vous n'êtes pas encore participant(e)? Communiquez avec nous avant de vous inscrire: cette formation, comme plusieurs autres, vous serait offerte gratuitement)
-OBNL: 30$ + taxes
-Entreprises privées: 50$ + taxes
LAB Optimisation durable
Cet atelier s'inscrit dans le cadre du LAB Optimisation durable, propulsé par PME MTL Est-de-l'Île avec la participation financière du gouvernement du Québec. Diagnostic, formation, coaching personnalisé : le projet outille concrètement les gestionnaires pour intégrer des pratiques ESG (environnementales, sociales et de gouvernance) et amorcer une transition durable et résiliente.
