Le programme Méthodologie MES/MOM a été développé par MESA International (Manufacturing Enterprise Solution Association) pour accroître le niveau de connaissance des professionnels confrontés à la mise en œuvre de solutions destinées à l’amélioration de l’excellence opérationnelle des entreprises.

Le programme a pour ambition de répondre aux grandes questions que se posent les organisations :

 - Quel est le contexte économique qui encourage au déploiement d’un système MES/MOM?
 - Pourquoi le déploiement ne peut pas prendre place dans le système ERP?
 - Est-ce un projet relié au secteur des opérations ou aux TI?
 - Quelle doit être la stratégie de transformation à mettre en place?
 - Quel est le lien avec les initiatives d’amélioration continue existantes (LEAN, 6-sigma, TPM, etc.)?
 - Quel est le ROI d’un tel projet?

Le programme est composé de neuf cours dispensés en quatre jours au terme desquels les participants pourront passer des tests d'évaluation. Un certificat sera remis aux participants ayant obtenu plus de 85 % à ces tests.

Depuis cinq ans, plus de 1000 personnes à travers le monde ont reçu un certificat délivré par MESA International.

Pour qui?
Analystes système, architectes, programmeurs, chargés de projet, consultants, etc.

Aperçu des cours

1 : (401) Relations entre les standards opérationnels et les initiatives stratégiques

2 : (402) Architecture IT de soutien à l’évolution de l’entreprise

3 : (403) Relations entre les normes liées aux opérations de production

4 : (404) Stratégie de transformation de l’entreprise : modélisation de la situation existante et étapes de l’évolution

5 : (405) Influence de la philosophie de management sur le déploiement et la gouvernance de systèmes MES/MOM

6 : (406) Ensemble d’indicateurs pour Enterprise Manufacturing Intelligence : alignement des indicateurs financiers avec les indicateurs opérationnels

 7 : (407) Justification des systèmes MES/MOM auprès des décideurs, élaboration d’un scénario de justification et valorisation du retour sur investissement

8 : (408) Faire le choix de la solution : appel d’offres, méthodes d’évaluation des solutions

9 : (309) Techniques de conduite de projets MES/MOM

 Après avoir suivi la formation, vous serez en mesure de :

 - Réduire les risques, les temps et les coûts de mise en œuvre et de support de solutions MES/MOM

 - Réduire les coûts et le temps des processus de sélection de la solution, de mise en place de la gouvernance et de la définition de la stratégie de déploiement

 - Comprendre et articuler plus clairement la valeur de la mise en œuvre d’une solution MES/MOM

Les participants doivent apporter leur ordinateur portable. Le matériel de la formation leur sera remis au début de la première séance.

Formateur

Michel Devos, M.E.S Consult, formateur agréé MESA

Michel Devos est actif comme consultant Indépendant pour MES Consult (sa propre société). Il intervient pour assister les entreprises dans la définition et la mise en œuvre de leur plan stratégique en vue de devenir une entreprise connectée. Ce plan inclut les solutions MES/MOM qui jouent un rôle essentiel dans les échanges entre les automatismes et les systèmes de gestion (ERP). Il a construit son expérience au cours des 30 dernières années, en développant et en mettant en œuvre des solutions SCADA et MES pour plusieurs secteurs industriels tels que la sidérurgie, l’agroalimentaire et les énergies. Michel Devos est MESA EMEA Board member at large et administrateur du Club‐MES (France). Il est actif dans plusieurs groupes de travail au sein de ces associations. Michel Devos dispense les programmes MESA GEP en français ou en anglais.

Où?

Productique Québec
720, rue Longpré, Sherbrooke

Quand?

10 au 13 septembre 2018

Frais 

3350 $ par participant

Économisez 10 % sur l'achat d'un deuxième billet pour une même organisation.

Places limitées

La tenue de cette formation est conditionnelle à un nombre minimal d'inscriptions. En cas d'annulation, tous les frais seront remboursés aux participants.

Cette formation peut être admissible au crédit d’impôt pour services d’adaptation technologique, soit 40 % des frais.

Un stationnement gratuit est disponible pour les participants.