Favoriser l'achat local : une stratégie gagnante pour votre commerce alimentaire
12 mars 2025, 8h30
Pavillon Gouin, Montréal, QC
PME MTL Centre-Ouest présente
Gérer le changement : stratégies et outils pour PME
Événement en personne
19 mars 2025
8h15 – 13h00 / Entrée: 8h00
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Pour plus d’information à propos de cet événement, veuillez contacter l’organisateur de l’événement, PME MTL Centre-Ouest, à lfelix@pmemtlco.com.
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Achat de billets
Formation intensive en deux séances, suivie d’un accompagnement individuel (4 h) pour les gestionnaires et les équipes de ressources humaines. Cette formation est possible grâce à la participation financière du ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale et au soutien de Desjardins.
Dans un environnement en constante évolution, la capacité à gérer le changement est essentielle pour la réussite des projets de transformation. Cette formation pratique et interactive vous donnera les clés pour piloter efficacement le changement au sein de votre entreprise.
Qu’est-ce que la gestion du changement ?
La gestion du changement est un ensemble de méthodes, de processus et d'outils qui aident les organisations à préparer, accompagner et soutenir les individus dans la transition vers un nouvel état. Elle vise à minimiser la résistance et à maximiser l'engagement des collaborateurs pour garantir le succès des projets de transformation.
Ce que vous apprendrez lors de la formation :
-Les fondamentaux de la gestion du changement adaptés à la réalité des PME
-Des techniques éprouvées pour préparer et accompagner votre équipe
-Des outils concrets et personnalisables pour planifier, exécuter et suivre vos projets de transformation
-Des stratégies de communication efficaces pour mobiliser vos collaborateurs
Format :
-2 séances de formation, les 19 mars et 9 avril 2025, de 8 h à 13 h incluant un dîner.
-4 h de coaching individuel personnalisé pour appliquer les concepts à vos projets spécifiques
-Accès à une boîte à outils complète (grilles d'analyse, plans d'action, modèles de communication)
-Évaluation psychométrique AtmanCo incluse pour mieux comprendre votre équipe
-Le billet comprend l'accès aux deux séances de formation et à l'accompagnement individuel (4 h).
Pour qui ?
Cette formation est idéale pour les gestionnaires et professionnels en ressources humaines de PME qui :
-Pilotent des projets de transformation
-Souhaitent développer leurs compétences en gestion du changement
-Veulent acquérir des outils pratiques et adaptés à leur réalité
Valeur ajoutée : bénéficiez d'un accompagnement personnalisé pour appliquer les apprentissages à vos projets concrets.
*Places limitées à 10 participants pour garantir un apprentissage optimal et des échanges de qualité.*
- Remboursements
- Jusqu'à 15 jours avant l'événement
- Échanges
- Aucun échange
- Accès pour personnes à mobilité réduite
- Oui
Formation intensive en deux séances, suivie d’un accompagnement individuel (4 h) pour les gestionnaires et les équipes de ressources humaines. Cette formation est possible grâce à la participation financière du ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale et au soutien de Desjardins.
Dans un environnement en constante évolution, la capacité à gérer le changement est essentielle pour la réussite des projets de transformation. Cette formation pratique et interactive vous donnera les clés pour piloter efficacement le changement au sein de votre entreprise.
Qu’est-ce que la gestion du changement ?
La gestion du changement est un ensemble de méthodes, de processus et d'outils qui aident les organisations à préparer, accompagner et soutenir les individus dans la transition vers un nouvel état. Elle vise à minimiser la résistance et à maximiser l'engagement des collaborateurs pour garantir le succès des projets de transformation.
Ce que vous apprendrez lors de la formation :
-Les fondamentaux de la gestion du changement adaptés à la réalité des PME
-Des techniques éprouvées pour préparer et accompagner votre équipe
-Des outils concrets et personnalisables pour planifier, exécuter et suivre vos projets de transformation
-Des stratégies de communication efficaces pour mobiliser vos collaborateurs
Format :
-2 séances de formation, les 19 mars et 9 avril 2025, de 8 h à 13 h incluant un dîner.
-4 h de coaching individuel personnalisé pour appliquer les concepts à vos projets spécifiques
-Accès à une boîte à outils complète (grilles d'analyse, plans d'action, modèles de communication)
-Évaluation psychométrique AtmanCo incluse pour mieux comprendre votre équipe
-Le billet comprend l'accès aux deux séances de formation et à l'accompagnement individuel (4 h).
Pour qui ?
Cette formation est idéale pour les gestionnaires et professionnels en ressources humaines de PME qui :
-Pilotent des projets de transformation
-Souhaitent développer leurs compétences en gestion du changement
-Veulent acquérir des outils pratiques et adaptés à leur réalité
Valeur ajoutée : bénéficiez d'un accompagnement personnalisé pour appliquer les apprentissages à vos projets concrets.
*Places limitées à 10 participants pour garantir un apprentissage optimal et des échanges de qualité.*
- Remboursements
- Jusqu'à 15 jours avant l'événement
- Échanges
- Aucun échange
- Accès pour personnes à mobilité réduite
- Oui
Il est possible de se stationner dans les rues avoisinantes.
Formatrice : Maude Rodrigue, Soluflex
Maude détient un baccalauréat en administration des affaires et est propriétaire de l'entreprise MezAfairs depuis ses débuts. Elle est propriétaire et présidente de Soluflex Montréal-Centre depuis octobre 2023. Elle travaille dans le domaine des ressources humaines depuis plus de 20 ans, se spécialisant dans les diagnostics d'entreprise, la mise en place de systèmes d'évaluation adaptés aux valeurs de l'entreprise, les politiques de rémunération, l'équité salariale et les réorganisations. Maude a une grande facilité à s'adapter à la culture de chaque PME, et se distingue par son grand cœur en affaires, sa créativité et sa passion d'aider les entreprises dans la gestion des défis avec leurs équipes.
