La gestion des stocks est un défi important pour les entreprises. Pour plusieurs gestionnaires, l’achat de leurs produits en inventaire constitue un de leurs investissements les plus importants. Malheureusement, si vous manquez de marchandises, vous perdez des ventes et peut-être même un(e) client(e). D’un autre côté, si vous avez des stocks qui croupissent sur vos tablettes, ceux-ci ne représentent plus un actif, mais plutôt une entorse à votre image et un frein à votre développement. Alors, comment faire?

Cet atelier vous permettra de comprendre davantage la gestion des stocks et d’utiliser des outils pratiques pour mieux contrôler votre inventaire.

Les principaux éléments de contenu sont les suivants :

◼ Les outils de suivi en gestion des stocks

◼ Le calcul de l’inventaire de base en fonction des ventes anticipées

◼ La planification des achats et l’équilibre des inventaires

◼ L’analyse de rentabilité

◼ Les outils de contrôle

Conférencier : Serge Comtois - coach professionnel en développement des affaires auprès des entrepreneurs