Leadership Courageux : Renforcer votre Influence Managériale!
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Durée : 3h30
Vous souhaitez devenir ou développer les attitudes d’un leader qui inspire et motive son équipe à surmonter les défis du changement ? Vous voulez renforcer votre capacité à gérer efficacement les transformations organisationnelles tout en favorisant un environnement de travail positif et productif ?
Cette formation comprendra des travaux de réflexion à faire avant l'atelier et se concentrera sur les compétences et les connaissances nécessaires pour favoriser un leadership courageux et efficace dans des contextes de changement.
Préparez-vous à être inspiré, motivé et transformé!
Les objectifs :Comprendre le rôle du courage managérial dans la conduite du changement.Acquérir des compétences pour motiver et inspirer les équipes à adopter les changements.Développer des stratégies de communication et d'accompagnement efficaces.Apprendre à gérer les résistances au changement de manière constructive.Identifier des études de cas et des bonnes pratiques en matière de leadership courageux.
Programme de cette formation :Travail de Réflexion Préalable (30 minutes) :Avant l'atelier, les participants recevront un questionnaire qui les invite à réfléchir à des situations dans lesquelles ils ont dû faire preuve de courage managérial.Ils sont encouragés à identifier les défis auxquels ils ont été confrontés, les actions qu'ils ont prises et les résultats de leurs actions.Le Courage Managérial : Définition et Importance :Définition du courage managérial : Prendre des décisions difficiles, défendre des idées impopulaires, affronter des conflits, etc.Discussion sur l'importance du courage managérial pour le leadership efficace.Les Dimensions du Courage Managérial :Courage moral : Prendre des décisions éthiques et justes.Courage intellectuel : Défendre des idées novatrices et remettre en question le statu quo.Courage social : Gérer les conflits et les relations difficiles.Stratégies pour Développer le Courage Managérial :Encourager la prise de risques calculés.Fournir un soutien organisationnel pour le courage.La communication authentique.Pratiquer l'empathie et l'écoute active.Exercices pratiques pour développer le courage managérial.Études de Cas et Plan d'ActionAnalyse des études de cas et des solutions apportées.Les participants élaborent un plan d'action personnel pour développer leur courage managérial.
Public et prérequis :Gestionnaires et responsables d'équipes.Professionnels de la gestion des ressources humaines.Tout individu souhaitant renforcer son leadership et ses compétences en gestion du changement.Aucun prérequis
Votre formateur :
Philippe Zinser, expert en RH et marketing, conférencier reconnu pour sa vision avant-gardiste et sa passion pour l’humain. Il vous accompagnera tout au long de cette formation pratique et stimulante.
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