Formation RH - L'évaluation annuelle traditionnelle, c'est terminée!
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13 novembre 202413h00 – 16h30
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5 février 202513h00 – 16h30
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8 avril 20258h30 – 12h00
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12 juin 20258h30 – 12h00
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Pour plus d’information à propos de cet événement, veuillez contacter l’organisateur de l’événement, Patrimoine-rh.com, à philippe.zinser@patrimoine-rh.com.
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Libérez le plein potentiel de vos ressources! Arrêtez la rencontre annuelle stérile!
Comment, quand, pourquoi et avec quels outils évaluer votre personnel?
Chaque employé doit être évalué régulièrement et selon une méthodologie clairement définie et connue de tous.
Saviez-vous que 30% des évaluations annuelles réduisent de manière considérable la performance du collaborateur à la suite de cette rencontre!Vos rencontres doivent être motivantes, axées sur leurs progressions personnelles et sur l’avenir.
Les objectifs :
Mieux comprendre cette méthode de gestion de la performance et savoir comment intervenir auprès des employésDévelopper la mobilisation, le sentiment d’utilité et la créativitéVous donner les bases vous permettant de construire de manière autonome votre outil de gestion de la performanceProgramme de cette formation :Comprendre le changement et l’amorcer en entrepriseDéfinir et comprendre les objectifs de vos rencontres d'évaluationRéfléchir aux moyens de mobiliser les employés afin qu’ils deviennent acteurs de la performance et de la rentabilité de l’entreprise tout en intégrant la notion de plaisirRéfléchir au rôle du professionnel en ressources humaines et des gestionnaires relativement à la gestion de la performance des employésOpter pour une gestion de la performance concertée et adaptée à votre entreprisePratiques à éviter lors de vos rencontres
Une méthodologie pour vos futurs rencontres de collaboration
Apprenez à créer et mettre en place votre futur support.
Cet outil tiendra compte de votre environnement, du profil de vos employés, du secteur d'activité de votre entreprise, des différentes spécificités de votre entreprise et de votre culture d'entreprise.
Nous supprimons les grilles d'évaluations (note de 1 à 5 ou 10) qui infantilisent vos employés et apportent malheureusement beaucoup plus de frustration que de motivation sans parler de l'injustice souvent ressentie.
Bénéficiez sans attendre de notre vision et des avantages de cet outil avant-gardiste pour vous démarquer.
Public et prérequis :
Formation destinée aux personnes qui souhaitent faire évoluer le rôle de gestionnaire et professionnels dans les ressources humainesAucun prérequis
Avantages Patrimoine RH :
En participant à cette formation interentreprise, vous bénéficierez d'une vision pluridisciplinaire vous permettant d'échanger avec d'autres entreprises sur des idées novatrices et de bâtir, en co-créativité, un outil répondant aux besoins de votre entreprise.
Partage des bonnes pratiquesGroupe à taille humaine (7 pers. maximum pour favoriser les échanges)Support de formation (pdf)Attestation sur demandeRéseautage professionnel
Découvrir toutes nos formations
Libérez le plein potentiel de vos ressources! Arrêtez la rencontre annuelle stérile!
Comment, quand, pourquoi et avec quels outils évaluer votre personnel?
Chaque employé doit être évalué régulièrement et selon une méthodologie clairement définie et connue de tous.
Saviez-vous que 30% des évaluations annuelles réduisent de manière considérable la performance du collaborateur à la suite de cette rencontre!Vos rencontres doivent être motivantes, axées sur leurs progressions personnelles et sur l’avenir.
Les objectifs :
Mieux comprendre cette méthode de gestion de la performance et savoir comment intervenir auprès des employésDévelopper la mobilisation, le sentiment d’utilité et la créativitéVous donner les bases vous permettant de construire de manière autonome votre outil de gestion de la performanceProgramme de cette formation :Comprendre le changement et l’amorcer en entrepriseDéfinir et comprendre les objectifs de vos rencontres d'évaluationRéfléchir aux moyens de mobiliser les employés afin qu’ils deviennent acteurs de la performance et de la rentabilité de l’entreprise tout en intégrant la notion de plaisirRéfléchir au rôle du professionnel en ressources humaines et des gestionnaires relativement à la gestion de la performance des employésOpter pour une gestion de la performance concertée et adaptée à votre entreprisePratiques à éviter lors de vos rencontres
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Cet outil tiendra compte de votre environnement, du profil de vos employés, du secteur d'activité de votre entreprise, des différentes spécificités de votre entreprise et de votre culture d'entreprise.
Nous supprimons les grilles d'évaluations (note de 1 à 5 ou 10) qui infantilisent vos employés et apportent malheureusement beaucoup plus de frustration que de motivation sans parler de l'injustice souvent ressentie.
Bénéficiez sans attendre de notre vision et des avantages de cet outil avant-gardiste pour vous démarquer.
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Avantages Patrimoine RH :
En participant à cette formation interentreprise, vous bénéficierez d'une vision pluridisciplinaire vous permettant d'échanger avec d'autres entreprises sur des idées novatrices et de bâtir, en co-créativité, un outil répondant aux besoins de votre entreprise.
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Philippe Zinser
Passionné de la vie et de l’Humain, avant d’être un formateur, coach, conférencier et influenceur RH.
Franco-canadien habitant au Québec depuis 2011, originaire de France, il a aussi travaillé pendant plus de 10 ans dans le Paficique Sud, Philippe Zinser est expert en marketing RH, mobilisation d’équipe, pratique de fidélisation, transformation organisationnelle, innovation RH et recrutement à l’international.
“ Sa seule limite reste son imagination et l’ouverture aux changements des entreprises qu’il accompagne.
Il met toute son expérience, son expertise et ses idées novatrices au service de ses clients afin de les aider à optimiser leurs ressources humaines en concordance avec les maîtres mots suivants : Confiance, Autonomie, Partage, Plaisir, Bonheur, Sens du service et Développement Durable.
Auteur de plusieurs articles RH, il donne aussi des conférences en management au Canada et en France.
Selon lui, offrir toute sa confiance aux personnes avec lesquelles nous collaborons permet que tout devienne possible.
Pour lui travailler est un jeu, dans lequel il aime comprendre les règles, voir les réinventer, apprendre, partager, donner du sens aux actions sans jamais perdre de vu que la réussite vient du plaisir et que le plaisir et contagieux!
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