12 leçons sur la créativité, l'innovation et la création - Autopsie d’une pensée clandestine
24 octobre 2025, 12h30
Coworking & Évènementiel Walter, Montréal, QC
DOJI Education présente
Maîtriser les dynamiques humaines pour réconcilier innovateurs et décideurs
Événement en personne
24 octobre 2025
9h00 – 12h00 / Entrée: 8h45
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Pour plus d’information à propos de cet événement, veuillez contacter l’organisateur de l’événement, Cazama Inc., à ma@cazama.org.
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Le défi que vous vivez
Votre équipe d'innovation a du talent, vos décideurs ont de l'expérience. Pourtant, ils ne parlent pas le même langage. Les innovateurs réclament de l'autonomie, les décideurs veulent du contrôle. Cette friction invisible sabote 70% de vos initiatives, peu importe leur potentiel.
Le problème ? Les rôles sont rigides alors que l'innovation exige de garder les différents types de personnalité engagés. Il faut travailler ensemble.
Ce que vous allez découvrir
Cette formation de 3 heures vous révèle le deuxième outil stratégique du diagnostic d'innovation DOJI : les Archétypes de l'Innovation.
Vous apprendrez à :
Identifier les archétypes fondamentaux qui structurent toute démarche d'innovation et comprendre leurs contributions essentielles au processus créatif.
Diagnostiquer les déséquilibres dans votre équipe ou organisation. Quels archétypes sont en relation et comment? Quand sont-ils possiblement absents ou sous-représentés ? Vous saurez le voir et le nommer.
Créer de la fluidité des rôles en comprenant que chaque personne peut incarner différents archétypes selon le contexte et le moment du processus d'innovation.
Renforcer la collaboration d'équipe en valorisant les contributions de chaque archétype. Transformer les tensions en complémentarité productive.
Pourquoi c'est crucial
Les archétypes représentent la dimension humaine du 90,9% méconnu par les décideurs.
Ils vous permettent de comprendre comment créer un environnement où les deux parties se sentent comprises et valorisées
Ce n'est pas de la théorie abstraite – c'est un outil de diagnostic concret qui révèle les angles morts organisationnels et permet de restaurer la confiance mutuelle nécessaire à l'innovation.
Format pratique
Atelier interactif de 3 heures combinant :
Cadre théorique des archétypes (fondements)Auto-diagnostic (quels archétypes incarnez-vous ?)Applications concrètes (comment débloquer vos situations actuelles)Vous repartez avec une grille d'analyse immédiatement applicable à votre contexte.
Pour qui ?
Coach d'innovation qui veulent faciliyer des équipes résilientesDécideurs, Gestionnaires qui doivent orchestrer des dynamiques complexes sans étoufferToute personne prise dans des conflits récurrents entre innovateurs et décideursL'approche DOJI
Les Archétypes sont le deuxième pilier de notre méthodologie de diagnostic d'innovation, aux côtés de :
La Pierre de Rosette (langage universel de l'innovation)Les Stress de l'Innovation (tensions culturelles nécessaires)Ensemble, ces trois outils vous permettent d'évaluer objectivement où en est votre démarche d'innovation et si l'investissement en vaut la peine.
À l'ère de l'IA, nous devons changer la façon de balancer compétences et connaissances. Cette formation élève la pensée créative au niveau de la pensée logique.
Le défi que vous vivez
Votre équipe d'innovation a du talent, vos décideurs ont de l'expérience. Pourtant, ils ne parlent pas le même langage. Les innovateurs réclament de l'autonomie, les décideurs veulent du contrôle. Cette friction invisible sabote 70% de vos initiatives, peu importe leur potentiel.
Le problème ? Les rôles sont rigides alors que l'innovation exige de garder les différents types de personnalité engagés. Il faut travailler ensemble.
Ce que vous allez découvrir
Cette formation de 3 heures vous révèle le deuxième outil stratégique du diagnostic d'innovation DOJI : les Archétypes de l'Innovation.
Vous apprendrez à :
Identifier les archétypes fondamentaux qui structurent toute démarche d'innovation et comprendre leurs contributions essentielles au processus créatif.
Diagnostiquer les déséquilibres dans votre équipe ou organisation. Quels archétypes sont en relation et comment? Quand sont-ils possiblement absents ou sous-représentés ? Vous saurez le voir et le nommer.
Créer de la fluidité des rôles en comprenant que chaque personne peut incarner différents archétypes selon le contexte et le moment du processus d'innovation.
Renforcer la collaboration d'équipe en valorisant les contributions de chaque archétype. Transformer les tensions en complémentarité productive.
Pourquoi c'est crucial
Les archétypes représentent la dimension humaine du 90,9% méconnu par les décideurs.
Ils vous permettent de comprendre comment créer un environnement où les deux parties se sentent comprises et valorisées
Ce n'est pas de la théorie abstraite – c'est un outil de diagnostic concret qui révèle les angles morts organisationnels et permet de restaurer la confiance mutuelle nécessaire à l'innovation.
Format pratique
Atelier interactif de 3 heures combinant :
Cadre théorique des archétypes (fondements)Auto-diagnostic (quels archétypes incarnez-vous ?)Applications concrètes (comment débloquer vos situations actuelles)Vous repartez avec une grille d'analyse immédiatement applicable à votre contexte.
Pour qui ?
Coach d'innovation qui veulent faciliyer des équipes résilientesDécideurs, Gestionnaires qui doivent orchestrer des dynamiques complexes sans étoufferToute personne prise dans des conflits récurrents entre innovateurs et décideursL'approche DOJI
Les Archétypes sont le deuxième pilier de notre méthodologie de diagnostic d'innovation, aux côtés de :
La Pierre de Rosette (langage universel de l'innovation)Les Stress de l'Innovation (tensions culturelles nécessaires)Ensemble, ces trois outils vous permettent d'évaluer objectivement où en est votre démarche d'innovation et si l'investissement en vaut la peine.
À l'ère de l'IA, nous devons changer la façon de balancer compétences et connaissances. Cette formation élève la pensée créative au niveau de la pensée logique.
Coworking & Évènementiel Walter
Salle HoMa
85 Rue Saint-Paul O, Montréal, QC H2Y 3V4
Miguel Aubouy
Miguel Aubouy est un spécialiste des nouvelles approches de l’innovation et un entrepreneur. Il est notamment l'auteur d'une série de petits traités sur l'innovation (6 tomes, 672 pages) qui esquissent un programme de recherche original sur l’innovation. Depuis août 2025, il est Président et co-fondateur de la « start-up tribu », DOJI, dont l’objectif est de refonder l’enseignement à partir de notre compréhension de la Mètis (la pensée créative).
Dernier ouvrage paru : L’Innovation comme science (Les éditions Nullius in verba, 2022).
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Hugo Émond
Entrepreneur et facilitateur, spécialiste de la mobilisation des communautés.
Hugo Emond est un apprenti alchimiste des dynamiques organizationelles. Sa mission: prendre soin de la vie. Dans son laboratoire organisationnel à ciel ouvert, il observe avec curiosité les interactions qui transforment le plomb de l'ordinaire en or de l'excellence collective. Équipé de fioles d'écoute active et de catalyseurs de confiance, il expérimente sans cesse pour découvrir la formule qui révèle l'essence brillante de chaque individu. À travers ses recherches en amélioration continue et en agilité, il a identifié les réactions subtiles qui métamorphosent l’indésirable et les équipes fragmentées en alliages exceptionnels. Il partage son grimoire avec les individus et les organisations courageuses qui cherchent à transmuter la matière première en créations insoupçonnées.
