
Le 36e Colloque de gestion des ressources humaines du Saguenay–Lac-Saint-Jean
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Pour plus d’information à propos de cet événement, veuillez contacter l’organisateur de l’événement, Groupe ressources humaines Saguenay Lac-Saint-Jean, à info@colloquegrh.org.
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Le Colloque de gestion des ressources humaines du Saguenay–Lac-Saint-Jean est de retour en présentiel après trois ans, le 4 mai prochain à l’Hôtel Delta de Saguenay, sous le thème L'HEURE DES CHOIX. L’idée est de souligner la nécessité, sinon l’urgence, d’avoir le courage de faire des choix organisationnels face aux transformations récentes du travail et d’accompagner les entreprises dans ces changements.
JEUDI 4 MAI 2023
7 h 30 Accueil
8 h 30 Mot de bienvenue
8 h 45 La prise de décision stratégique en RH : comment être au cœur du succès organisationnel
Sylvie Guerrero, professeure à l'UQAM
Pour les titulaires de la fonction RH, il est important d'agir de manière stratégique, et ce, malgré le fait qu'une grande partie de leur travail comporte des échanges transactionnels. Comment se comporter en tant qu'acteur stratégique de l'organisation? Quelles sont les retombées positives de la participation à la décision stratégique?
9 h 30 L'agilité organisationnelle : se transformer pour mieux performer
Bernard Plante, consultant et enseignant à l'Université Laval
L’accroissement incessant de la complexité, de la rapidité et de la charge de travail force aujourd’hui les organisations à devenir plus agiles. L'agilité organisationnelle vise à permettre aux organisations et à leurs équipes d’accroître leur performance en évoluant dans un environnement de travail plus collaboratif où la charge de travail est davantage contrôlée. Une meilleure ambiance pour une meilleure performance.
10 h 15 Pause santé présentée par Olympe
11 h La prise de décision : équilibre entre valeurs personnelles et professionnelles
Chantal Bilodeau, consultante en GRH
Présenté par : l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
Chaque jour, nous devons prendre des dizaines de décisions dans notre vie personnelle ou professionnelle. Sans pour autant avoir toute l’information en main, nous devons faire des choix parfois difficiles. La prise de décision est un phénomène complexe dans lequel interviennent les valeurs personnelles, l’éthique professionnelle et les valeurs organisationnelles. Comment mieux comprendre le processus de prise de décision? Quels sont les principaux facteurs qui peuvent nous guider à faire des choix qui correspondent à nos attentes.
11 h 45 Diner réseautage
13 h – 13 h 45 Atelier choix 1
14 h – 14 h 45 Atelier choix 2
Atelier 1 Améliorer votre impact RH grâce aux leviers de la gestion de projet
Nancie Chevrette, doctorante en management de projets
La préparation et l'impact des initiatives RH peuvent être améliorés en ayant recours à une approche de gestion de projet. Au moyen d’un kanban, nous pourrons expérimenter une approche simple et efficace qui s’adapte à tout projet RH. L’utilisation de cette méthode favorise la concrétisation du changement et minimise l’essoufflement de l’équipe. Elle permet également d'identifier rapidement les « drapeaux RH », leviers importants de mobilisation et de responsabilisation des acteurs impliqués, de même que les obstacles pouvant nuire à l’évolution des initiatives RH.
Atelier 2 Comment l'analytique RH peut vous aider à être plus stratégique
Andrée Laforge, vice-présidente et cheffe de produit chez SYNTELL
La gestion des talents est un enjeu majeur pour les organisations : pénurie de main-d’œuvre, taux de roulement et d’absentéisme élevés, délai d’embauche qui s’allonge. L’analytique RH permet de faire face à ces défis. On entend beaucoup parler des données et des indicateurs de performance RH, mais concrètement comment cela peut-il aider les professionnels RH dans leur travail de tous les jours?
Atelier 3 La direction des ressources humaines : il est temps d'en donner!
Antoine Devinat, psychologue du travaill et fondateur ADN Leadership
Bien que la COVID-19 ait été la bougie d'allumage d'une certaine transformation dans nos modes de fonctionnement, avec tous les impacts que l'on comprend de mieux en mieux en matière de gestion des ressources humaines, ce n'est que la pointe de l'iceberg. Les organisations, privées ou publiques, n'auront d'autres choix que de se départir de leurs structures et de leurs processus qui sont, depuis plus d'un siècle, davantage axés sur l'efficacité opérationnelle que sur leurs employés. Malgré les efforts pour rendre le milieu du travail plus centré sur les employés, des pas de géants sont maintenant nécessaires si on souhaite stimuler leur envie d'être des contributeurs et collaborateurs clés. Il s'agit d'une opportunité immense pour les intervenants RH!
Atelier 4 Du bon vieux temps aux nouvelles idées : comment faire évoluer une recette gagnante
Christel Roussy et Jessika Roussy, codirectrices générales chez Mode Choc
Est-ce possible de bonifier un classique en faisant l’unanimité? Qu’en-est-il lors d’un transfert d’entreprise? Nos conférencières partageront leur expérience. Elles ont choisi de relever, à deux, le défi du processus rigoureux de transfert. Elles expliqueront leurs choix, les défis du changement de la relève et son influence sur les pratiques en gestion des ressources humaines.
Atelier 5 Le choix comme levier de changement
Julie Gouin, coach exécutive et collaboratrice chez Boostalab
Le changement n’est pas facile à vivre et encore moins à implanter dans une organisation. Pourtant, évoluer et s’adapter fait partie de notre ADN. La déception et la résistance sont souvent dues au fait que les gens n’ont pas la perception que ce qui est implanté est leur choix. En effet, ils ont l’impression qu’on leur impose quelque chose et qu’en plus ils doivent être reconnaissants ! Ambassadeurs du changement, vous repartirez de cet atelier pratique avec des outils concrets pour faire du choix un levier de changement.
15 h La persévérance d'une exploratrice
Farah Alibay, ingénieure en aérospatiale et autrice
Fille d'immigrants qui a grandi à Joliette, Farah Alibay a décidé de prendre sa place à force de travail et de détermination. Du Québec à la Nasa, cette grande défenderesse de l’apport des femmes et des minorités dans le monde scientifique a connu des difficultés et des échecs. Souvent la seule femme LGBTQ+ de couleur dans ses équipes, elle reconnait les facettes de la discrimination à l’égard des minorités, mais elle croit qu’il est possible de s’améliorer. Elle partage son parcours et son espoir de diversité et d’inclusion.
16 h Mot de la fin et remerciements
MERCI À NOS PARTENAIRES
Un événement rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
En collaboration avec:
- Services Québec
- Promotion Saguenay
Partenaire de contenu:
- Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
Partenaire en santé et mieux-être
- Olympe
Un événement signé:
- Agence 4B
Grâce à l'implication de:
- Cégep de Jonquière
- Gauthier Bédard (SENCRL), Avocats
- Raymond Chabot Grant Thornton
- Groupe Sotrem-Maltech
- MNP
- Ubisoft Saguenay
- Université du Québec à Chicoutimi
- Industries GRC
- Remboursements
- Aucun remboursement
- Échanges
- Jusqu'à 1 jour avant l'événement
Le Colloque de gestion des ressources humaines du Saguenay–Lac-Saint-Jean est de retour en présentiel après trois ans, le 4 mai prochain à l’Hôtel Delta de Saguenay, sous le thème L'HEURE DES CHOIX. L’idée est de souligner la nécessité, sinon l’urgence, d’avoir le courage de faire des choix organisationnels face aux transformations récentes du travail et d’accompagner les entreprises dans ces changements.
JEUDI 4 MAI 2023
7 h 30 Accueil
8 h 30 Mot de bienvenue
8 h 45 La prise de décision stratégique en RH : comment être au cœur du succès organisationnel
Sylvie Guerrero, professeure à l'UQAM
Pour les titulaires de la fonction RH, il est important d'agir de manière stratégique, et ce, malgré le fait qu'une grande partie de leur travail comporte des échanges transactionnels. Comment se comporter en tant qu'acteur stratégique de l'organisation? Quelles sont les retombées positives de la participation à la décision stratégique?
9 h 30 L'agilité organisationnelle : se transformer pour mieux performer
Bernard Plante, consultant et enseignant à l'Université Laval
L’accroissement incessant de la complexité, de la rapidité et de la charge de travail force aujourd’hui les organisations à devenir plus agiles. L'agilité organisationnelle vise à permettre aux organisations et à leurs équipes d’accroître leur performance en évoluant dans un environnement de travail plus collaboratif où la charge de travail est davantage contrôlée. Une meilleure ambiance pour une meilleure performance.
10 h 15 Pause santé présentée par Olympe
11 h La prise de décision : équilibre entre valeurs personnelles et professionnelles
Chantal Bilodeau, consultante en GRH
Présenté par : l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
Chaque jour, nous devons prendre des dizaines de décisions dans notre vie personnelle ou professionnelle. Sans pour autant avoir toute l’information en main, nous devons faire des choix parfois difficiles. La prise de décision est un phénomène complexe dans lequel interviennent les valeurs personnelles, l’éthique professionnelle et les valeurs organisationnelles. Comment mieux comprendre le processus de prise de décision? Quels sont les principaux facteurs qui peuvent nous guider à faire des choix qui correspondent à nos attentes.
11 h 45 Diner réseautage
13 h – 13 h 45 Atelier choix 1
14 h – 14 h 45 Atelier choix 2
Atelier 1 Améliorer votre impact RH grâce aux leviers de la gestion de projet
Nancie Chevrette, doctorante en management de projets
La préparation et l'impact des initiatives RH peuvent être améliorés en ayant recours à une approche de gestion de projet. Au moyen d’un kanban, nous pourrons expérimenter une approche simple et efficace qui s’adapte à tout projet RH. L’utilisation de cette méthode favorise la concrétisation du changement et minimise l’essoufflement de l’équipe. Elle permet également d'identifier rapidement les « drapeaux RH », leviers importants de mobilisation et de responsabilisation des acteurs impliqués, de même que les obstacles pouvant nuire à l’évolution des initiatives RH.
Atelier 2 Comment l'analytique RH peut vous aider à être plus stratégique
Andrée Laforge, vice-présidente et cheffe de produit chez SYNTELL
La gestion des talents est un enjeu majeur pour les organisations : pénurie de main-d’œuvre, taux de roulement et d’absentéisme élevés, délai d’embauche qui s’allonge. L’analytique RH permet de faire face à ces défis. On entend beaucoup parler des données et des indicateurs de performance RH, mais concrètement comment cela peut-il aider les professionnels RH dans leur travail de tous les jours?
Atelier 3 La direction des ressources humaines : il est temps d'en donner!
Antoine Devinat, psychologue du travaill et fondateur ADN Leadership
Bien que la COVID-19 ait été la bougie d'allumage d'une certaine transformation dans nos modes de fonctionnement, avec tous les impacts que l'on comprend de mieux en mieux en matière de gestion des ressources humaines, ce n'est que la pointe de l'iceberg. Les organisations, privées ou publiques, n'auront d'autres choix que de se départir de leurs structures et de leurs processus qui sont, depuis plus d'un siècle, davantage axés sur l'efficacité opérationnelle que sur leurs employés. Malgré les efforts pour rendre le milieu du travail plus centré sur les employés, des pas de géants sont maintenant nécessaires si on souhaite stimuler leur envie d'être des contributeurs et collaborateurs clés. Il s'agit d'une opportunité immense pour les intervenants RH!
Atelier 4 Du bon vieux temps aux nouvelles idées : comment faire évoluer une recette gagnante
Christel Roussy et Jessika Roussy, codirectrices générales chez Mode Choc
Est-ce possible de bonifier un classique en faisant l’unanimité? Qu’en-est-il lors d’un transfert d’entreprise? Nos conférencières partageront leur expérience. Elles ont choisi de relever, à deux, le défi du processus rigoureux de transfert. Elles expliqueront leurs choix, les défis du changement de la relève et son influence sur les pratiques en gestion des ressources humaines.
Atelier 5 Le choix comme levier de changement
Julie Gouin, coach exécutive et collaboratrice chez Boostalab
Le changement n’est pas facile à vivre et encore moins à implanter dans une organisation. Pourtant, évoluer et s’adapter fait partie de notre ADN. La déception et la résistance sont souvent dues au fait que les gens n’ont pas la perception que ce qui est implanté est leur choix. En effet, ils ont l’impression qu’on leur impose quelque chose et qu’en plus ils doivent être reconnaissants ! Ambassadeurs du changement, vous repartirez de cet atelier pratique avec des outils concrets pour faire du choix un levier de changement.
15 h La persévérance d'une exploratrice
Farah Alibay, ingénieure en aérospatiale et autrice
Fille d'immigrants qui a grandi à Joliette, Farah Alibay a décidé de prendre sa place à force de travail et de détermination. Du Québec à la Nasa, cette grande défenderesse de l’apport des femmes et des minorités dans le monde scientifique a connu des difficultés et des échecs. Souvent la seule femme LGBTQ+ de couleur dans ses équipes, elle reconnait les facettes de la discrimination à l’égard des minorités, mais elle croit qu’il est possible de s’améliorer. Elle partage son parcours et son espoir de diversité et d’inclusion.
16 h Mot de la fin et remerciements
MERCI À NOS PARTENAIRES
Un événement rendu possible grâce à la participation financière du gouvernement du Québec.
En collaboration avec:
- Services Québec
- Promotion Saguenay
Partenaire de contenu:
- Ordre des conseillers en ressources humaines agréés
Partenaire en santé et mieux-être
- Olympe
Un événement signé:
- Agence 4B
Grâce à l'implication de:
- Cégep de Jonquière
- Gauthier Bédard (SENCRL), Avocats
- Raymond Chabot Grant Thornton
- Groupe Sotrem-Maltech
- MNP
- Ubisoft Saguenay
- Université du Québec à Chicoutimi
- Industries GRC
- Remboursements
- Aucun remboursement
- Échanges
- Jusqu'à 1 jour avant l'événement