CSMO-ÉSAC présente

Protéger bénévoles et stagiaires en OBNL : obligations et bonnes pratiques

Événement virtuel

11 novembre 2025

9h00 – 12h00 (EST)

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Pour plus d’information à propos de cet événement, veuillez contacter l’organisateur de l’événement, CSMO-ÉSAC, à communication@csmoesac.qc.ca.

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Encadrez vos stagiaires et bénévoles efficacement pour un milieu sain, respectueux et conforme à la loi.

Cet atelier interactif outille les gestionnaires à offrir un environnement sécuritaire — tant sur le plan physique que psychologique — aux bénévoles et aux stagiaires.

Vous y découvrirez vos obligations légales, les risques liés à un encadrement inadéquat et des stratégies concrètes pour intégrer, accompagner et protéger ces personnes essentielles à vos activités.

La formation s’appuie sur des cas pratiques et favorise le passage à l’action, afin que chaque participant reparte avec des pistes adaptées à sa réalité.

Encadrez vos stagiaires et bénévoles efficacement pour un milieu sain, respectueux et conforme à la loi.

Cet atelier interactif outille les gestionnaires à offrir un environnement sécuritaire — tant sur le plan physique que psychologique — aux bénévoles et aux stagiaires.

La formation s’appuie sur des cas pratiques et favorise le passage à l’action, afin que chaque participant reparte avec des pistes adaptées à sa réalité.

communication@csmoesac.qc.ca

www.csmoesac.qc.ca

Audrey Mougenot, M.sc., Adm.A

Audrey Mougenot, M.Sc., Adm.A, oeuvre dans l’économie sociale et les OBNL depuis plus de 15 ans, après une carrière dans le secteur privé (audit et conseil en fusions-acquisitions). Elle a occupé plusieurs postes de Direction et Direction Générale dans des organisations de tailles variées, en Europe et au Québec. Elle est également chargée de cours à HEC Montréal depuis de nombreuses années.

Aujourd’hui consultante en management stratégique, elle accompagne ses clients dans l’analyse de leur organisation, la définition de stratégie visant à augmenter leur impact, et la mise en œuvre des plans d’optimisation et de transformation.

Son approche : une méthodologie collaborative afin de définir puis opérationnaliser la stratégie, et co-construire, avec le client et ses parties prenantes, des solutions personnalisées, innovantes et pragmatiques, en lien avec la vision stratégique et les enjeux d’affaires. Elle vise l’autonomie de l’équipe de gestion et leur responsabilisation, pour faire grandir les personnes parallèlement à la croissance de l’organisation.