Cette formation vous apportera les outils suivant :

Rôles et responsabilités et l’approche leader-coach :

Comprendre les enjeux et les avantages potentiels liés à l’implantation de l’approche leader-coach.

Relever des avantages, les risques et les obstacles personnels et organisationnels liés à la mise en place d’une approche de leadership mobilisateur.

S’approprier les éléments clés des rôles et responsabilités d’un superviseur.

Explorer les impacts de ces éléments sur des situations de gestion d’équipe et de travaux.

Se positionner par rapport à l’approche et identifier ses forces en favorisant l’utilisation.

Le courage managérial et la prise de décision

Reconnaître le difficile exercice lié à la prise de décision (équilibriste).

Comprendre les éléments clés du courage managérial et ses implications personnalisées comme superviseur.

Identifier les enjeux personnels, professionnels, relationnels et organisationnels liés aux situations nécessitant une décision, un choix difficile.

Faire des liens entre les rôles et responsabilités de superviseur et les options décisionnelles.

Expérimenter des comportements en lien avec l’utilisation du courage managérial dans des situations de gestion quotidienne.