Bien choisir sa plateforme d'accueil et d'intégration
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Formation - Bien choisir sa plateforme d'accueil et d'intégration ou comment réhausser l'onboarding de vos nouveaux employés
*En cours d'accréditation auprès de l'Ordre des conseillers en ressources humaines
L’accueil et l’intégration sont des étapes cruciales pour les candidats en processus de recrutement.
Garantes d’une prise de fonction réussie, elles exigent une excellente coordination administrative, ainsi que la collaboration de multiples acteurs au sein de l’entreprise. Mais si elles sont négligées ou mal exécutées, elles peuvent aussi affaiblir votre marque employeur et ruiner vos investissements en recrutement.
C’est pourquoi les RH cherchent à faire de l’accueil et de l’intégration une expérience riche et positive, l’automatiser et la mettre entre les mains de gestionnaires pleinement responsabilisés.
Cette formation s’adresse à tous ceux qui se préparent à implanter ou à faire évoluer leur parcours d’accueil et d’intégration, en intégrant quelques-unes des meilleures pratiques actuelles.
- Vous souhaitez aussi numériser et automatiser vos parcours d’accueil et d’intégration ?
- Vous cherchez à promouvoir votre marque employeur et à rehausser l’expérience employé ?
- Enfin, vous aimeriez vous situer parmi les options technologiques qui s’offrent à vous et évaluer les coûts et les efforts nécessaires à la mise en œuvre de telles solutions ?
Au cours de cette classe virtuelle, nous répondrons à ces questions et passerons en revue les éléments suivants:
1. Les pratiques d’excellence qu’il faut considérer pour monter son parcours d’accueil et d’intégration en 4 volets: administratif, logistique, professionnel et social;
2. Les principales exigences fonctionnelles pour sélectionner des solutions technologiques.
3. Une sélection des meilleures solutions disponibles sur le marché pour compléter votre environnement technologique RH actuel, quels que soient votre budget et la taille de votre entreprise.
Nous évoquerons tout au long de la formation les enjeux liés à l’accueil et à l’intégration à distance, les objectifs d’efficience opérationnelle (coûts, délais, efforts), d’expérience employé et de gestion des données et de la sécurité.
Formation - Bien choisir sa plateforme d'accueil et d'intégration ou comment réhausser l'onboarding de vos nouveaux employés
*En cours d'accréditation auprès de l'Ordre des conseillers en ressources humaines
L’accueil et l’intégration sont des étapes cruciales pour les candidats en processus de recrutement.
Garantes d’une prise de fonction réussie, elles exigent une excellente coordination administrative, ainsi que la collaboration de multiples acteurs au sein de l’entreprise. Mais si elles sont négligées ou mal exécutées, elles peuvent aussi affaiblir votre marque employeur et ruiner vos investissements en recrutement.
C’est pourquoi les RH cherchent à faire de l’accueil et de l’intégration une expérience riche et positive, l’automatiser et la mettre entre les mains de gestionnaires pleinement responsabilisés.
Cette formation s’adresse à tous ceux qui se préparent à implanter ou à faire évoluer leur parcours d’accueil et d’intégration, en intégrant quelques-unes des meilleures pratiques actuelles.
- Vous souhaitez aussi numériser et automatiser vos parcours d’accueil et d’intégration ?
- Vous cherchez à promouvoir votre marque employeur et à rehausser l’expérience employé ?
- Enfin, vous aimeriez vous situer parmi les options technologiques qui s’offrent à vous et évaluer les coûts et les efforts nécessaires à la mise en œuvre de telles solutions ?
Au cours de cette classe virtuelle, nous répondrons à ces questions et passerons en revue les éléments suivants:
1. Les pratiques d’excellence qu’il faut considérer pour monter son parcours d’accueil et d’intégration en 4 volets: administratif, logistique, professionnel et social;
2. Les principales exigences fonctionnelles pour sélectionner des solutions technologiques.
3. Une sélection des meilleures solutions disponibles sur le marché pour compléter votre environnement technologique RH actuel, quels que soient votre budget et la taille de votre entreprise.
Nous évoquerons tout au long de la formation les enjeux liés à l’accueil et à l’intégration à distance, les objectifs d’efficience opérationnelle (coûts, délais, efforts), d’expérience employé et de gestion des données et de la sécurité.