Formation : Commandite responsable
Moris Alliance créative présente

Formation : Commandite responsable

Événement virtuel
21 et 23 février 2023
9h00 – 12h00 / Entrée: 8h45 (EST)
Pour plus d'information à propos de cet événement, veuillez contacter Moris Alliance créative à se.st-gelais@moris.ca.

Achat de billets

Quand : Mardi 21 février 2023 de 9 h à 12 h (bloc 1) et jeudi 23 février 2023 de 9 h à 12 h (bloc 2);

Durée : 6 heures;

Où : Formule virtuelle (caméra obligatoire);

Combien : 300 $ (taxes et frais d'administrations inclus). 

L’époque de la « fameuse » pizza de logos est déjà loin derrière et concrétiser une entente de partenariat de type commandite requiert maintenant un certain doigté ainsi qu’une compréhension des principes propres au secteur du marketing. Lorsqu’il est question de diversification des sources de revenus pour les organismes à but non lucratif, la commandite ressort comme un pilier non négligeable. Seulement, sans une connaissance approfondie des notions liées à cet univers évolutif, les organismes investissent temps et énergies trop souvent sans succès. En bloc 1 de cette formation, vous serez guidé dans la mise en place des éléments nécessaires à l’implantation d’une structure de commandite solide et à votre image. Vous pourrez ainsi mieux saisir les opportunités collaboratives qui se présentent à vous et les gérer avec brio ! Dans la seconde partie de la formation, nous vous partagerons les différentes structures possibles de commandite ainsi que les avantages et inconvénients liés à chacune d’elles. Puisque la commandite n’est plus qu’une simple question de visibilité, mais surtout d’engagement, vous aurez aussi l’occasion de vous familiariser avec le concept d’activation de commandite. Par l’acquisition de ces outils, il vous sera possible de proposer des avenues originales, personnalisées et arrimées aux objectifs de positionnement de vos partenaires.

Objectifs d'apprentissage :

Développer ses connaissances globales en matière de commandite et ce, selon les pratiques actuelles.

Amorcer une amélioration des compétences en lien avec la création d’une culture de commandite qui est propre à son organisation.

Conscientiser et outiller son organisation en faveur d’une saine gestion partenariale.

Se doter d’une offre de commandites optimisée pour demeurer attractif même en périodes difficiles.Être en mesure de constituer une structure de commandite efficiente composée d’avantages et de privilèges qui répondent aux bonnes pratiques afin de conserver ses partenaires actuels et consolider son financement.

Pour qui : Cette formation s’adresse aux dirigeants d’OBNL, aux membres de conseils d’administration, aux ressources chargées du développement de partenariats qui souhaitent peaufiner leurs connaissances et se mettre à jour sur les bonnes pratiques en matière de commandites.

Un nombre minimum de participants est requis pour que la formation ait lieu.

Copyright © 2022 Moris, All rights reserved.

Remboursements
Jusqu'à 1 jour avant l'événement
Échanges
Jusqu'à ce que l'événement débute
Vérification des disponibilités en cours...

Quand : Mardi 21 février 2023 de 9 h à 12 h (bloc 1) et jeudi 23 février 2023 de 9 h à 12 h (bloc 2);

Durée : 6 heures;

Où : Formule virtuelle (caméra obligatoire);

Combien : 300 $ (taxes et frais d'administrations inclus). 

L’époque de la « fameuse » pizza de logos est déjà loin derrière et concrétiser une entente de partenariat de type commandite requiert maintenant un certain doigté ainsi qu’une compréhension des principes propres au secteur du marketing. Lorsqu’il est question de diversification des sources de revenus pour les organismes à but non lucratif, la commandite ressort comme un pilier non négligeable. Seulement, sans une connaissance approfondie des notions liées à cet univers évolutif, les organismes investissent temps et énergies trop souvent sans succès. En bloc 1 de cette formation, vous serez guidé dans la mise en place des éléments nécessaires à l’implantation d’une structure de commandite solide et à votre image. Vous pourrez ainsi mieux saisir les opportunités collaboratives qui se présentent à vous et les gérer avec brio ! Dans la seconde partie de la formation, nous vous partagerons les différentes structures possibles de commandite ainsi que les avantages et inconvénients liés à chacune d’elles. Puisque la commandite n’est plus qu’une simple question de visibilité, mais surtout d’engagement, vous aurez aussi l’occasion de vous familiariser avec le concept d’activation de commandite. Par l’acquisition de ces outils, il vous sera possible de proposer des avenues originales, personnalisées et arrimées aux objectifs de positionnement de vos partenaires.

Objectifs d'apprentissage :

Développer ses connaissances globales en matière de commandite et ce, selon les pratiques actuelles.

Amorcer une amélioration des compétences en lien avec la création d’une culture de commandite qui est propre à son organisation.

Conscientiser et outiller son organisation en faveur d’une saine gestion partenariale.

Se doter d’une offre de commandites optimisée pour demeurer attractif même en périodes difficiles.Être en mesure de constituer une structure de commandite efficiente composée d’avantages et de privilèges qui répondent aux bonnes pratiques afin de conserver ses partenaires actuels et consolider son financement.

Pour qui : Cette formation s’adresse aux dirigeants d’OBNL, aux membres de conseils d’administration, aux ressources chargées du développement de partenariats qui souhaitent peaufiner leurs connaissances et se mettre à jour sur les bonnes pratiques en matière de commandites.

Un nombre minimum de participants est requis pour que la formation ait lieu.

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M. Tristan Comeau

Diplômé d’un baccalauréat en administration des affaires, profil marketing, Tristan a eu l’occasion d’évoluer dès son entrée sur le marché du travail, dans un contexte de startup et au sein d’un OBNL de la région de Québec. Ses expériences l’ont poussé à développer des compétences en travail d’équipe multidisciplinaire, le rendant ainsi une personne tout indiquée lors de projets collaboratifs auprès d’individus et d’organismes à réalités variées.

Depuis son arrivée dans l’entreprise, il a réalisé de nombreux projets d’envergures tel que chapeauté une campagne annuelle, constitué plusieurs architectures de commandite et sondages en plus de contribuer activement au développement d’outils pour l’évaluation des valeurs de commandite. Sa facilité à cerner les enjeux potentiels, sa compréhension du secteur OBNL et sa vision claire et novatrice lui permettent de mettre en place des stratégies bien réfléchies.

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