Délègue efficacement et avec confiance
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Pour plus d’information à propos de cet événement, veuillez contacter l’organisateur de l’événement, Louis-Samuel Jacques, à annie.plante@lsjacques.com.
Achat de billets
*LUNCH INCLUS*
À l'achat de 4 conférences, obtiens la cinquième gratuite. Contacte annie.plante@lsjacques.com pour profiter de cette promotion.
Délègue efficacement et avec confiance
Un entrepreneur l’a bien résumé : « Déléguer, c’est facile. Ce qui est difficile, c’est quand la délégation échoue… et cela finit souvent par arriver. »
Les échecs en délégation coûtent cher : projets mal exécutés, résultats financiers décevants, perte de confiance au sein des équipes. Pire encore, ces échecs poussent parfois des leaders à limiter leurs ambitions, voire à abandonner leurs rêves.
Si tu es PDG, VP, entrepreneur ou en position de leadership, ta mission est claire : obtenir des résultats exceptionnels avec ton équipe. La délégation est l’un des leviers les plus puissants pour y parvenir. Pourtant, beaucoup de gestionnaires hésitent, pris entre la peur d’être accusés de micromanagement et l’approche passive du « Je fais confiance et j’interviens seulement en cas de problème ».
Il existe une meilleure façon de déléguer.
Durant cet atelier, tu apprendras à :
Maîtriser plusieurs modèles et principes de délégation efficace.
Mettre en pratique ces modèles pour les adapter à ta réalité.
Corriger des délégations ratées de manière constructive.
Ainsi, tu pourras adopter dès le lendemain des approches qui renforcent la responsabilisation et la performance de ton équipe.
Il s’agit d’une pratique autour de tactiques ancrées sur des concepts éprouvés comme la responsabilisation des équipes, la psychologie de la performance et la collaboration optimale.
En sortant de cet atelier, tu seras capable de :
Déléguer efficacement avec confiance.
Renforcer la confiance mutuelle entre toi et ton équipe.
Transformer les délégations problématiques en opportunités de croissance pour ton organisation.
Cet atelier s’adresse spécifiquement aux leaders qui souhaitent :
Libérer leur temps pour se concentrer sur leurs priorités stratégiques.
Maximiser les résultats de leur équipe tout en élevant leur niveau d’autonomie.
Enrichis-toi aussi par les échanges avec d’autres leaders. Tu pourras profiter de moments informels (accueil, pauses, lunch) et d’activités structurées pour échanger, apprendre et partager des pratiques concrètes avec des pairs.
Biographie du conférencier
Louis-Samuel Jacques (LSJ) anime des conversations de grande valeur avec des leaders depuis le début de sa carrière. Après une carrière en conseil économique, en stratégie et en gestion auprès de PME et grandes entreprises, il est aujourd’hui président de plusieurs groupes TEC Canada. Chaque semaine, il anime des discussions stratégiques avec 30 à 50 PDG, entrepreneurs et leaders pour les aider à maximiser leur impact.
La délégation efficace est un enjeu récurrent dans ces conversations. Louis-Samuel a développé un ensemble de pratiques concrètes et éprouvées qu’il partage aujourd’hui avec les leaders pour leur permettre de surmonter ces défis.
Témoignages fréquents des participants à ses ateliers :
« C’est pratique et immédiatement applicable. »« Cette conférence devrait être obligatoire pour tout leader. »« J’ai vu beaucoup de bons conférenciers, mais LSJ est un cran au-dessus. »
Cet atelier est complémentaire à celui du 8 mai, car les deux conduisent à avoir des équipes hautement responsables.
Croissance garantie
Échangeable, non remboursable
*LUNCH INCLUS*
À l'achat de 4 conférences, obtiens la cinquième gratuite. Contacte annie.plante@lsjacques.com pour profiter de cette promotion.
Délègue efficacement et avec confiance
Un entrepreneur l’a bien résumé : « Déléguer, c’est facile. Ce qui est difficile, c’est quand la délégation échoue… et cela finit souvent par arriver. »
Les échecs en délégation coûtent cher : projets mal exécutés, résultats financiers décevants, perte de confiance au sein des équipes. Pire encore, ces échecs poussent parfois des leaders à limiter leurs ambitions, voire à abandonner leurs rêves.
Si tu es PDG, VP, entrepreneur ou en position de leadership, ta mission est claire : obtenir des résultats exceptionnels avec ton équipe. La délégation est l’un des leviers les plus puissants pour y parvenir. Pourtant, beaucoup de gestionnaires hésitent, pris entre la peur d’être accusés de micromanagement et l’approche passive du « Je fais confiance et j’interviens seulement en cas de problème ».
Il existe une meilleure façon de déléguer.
Durant cet atelier, tu apprendras à :
Maîtriser plusieurs modèles et principes de délégation efficace.
Mettre en pratique ces modèles pour les adapter à ta réalité.
Corriger des délégations ratées de manière constructive.
Ainsi, tu pourras adopter dès le lendemain des approches qui renforcent la responsabilisation et la performance de ton équipe.
Il s’agit d’une pratique autour de tactiques ancrées sur des concepts éprouvés comme la responsabilisation des équipes, la psychologie de la performance et la collaboration optimale.
En sortant de cet atelier, tu seras capable de :
Déléguer efficacement avec confiance.
Renforcer la confiance mutuelle entre toi et ton équipe.
Transformer les délégations problématiques en opportunités de croissance pour ton organisation.
Cet atelier s’adresse spécifiquement aux leaders qui souhaitent :
Libérer leur temps pour se concentrer sur leurs priorités stratégiques.
Maximiser les résultats de leur équipe tout en élevant leur niveau d’autonomie.
Enrichis-toi aussi par les échanges avec d’autres leaders. Tu pourras profiter de moments informels (accueil, pauses, lunch) et d’activités structurées pour échanger, apprendre et partager des pratiques concrètes avec des pairs.
Biographie du conférencier
Louis-Samuel Jacques (LSJ) anime des conversations de grande valeur avec des leaders depuis le début de sa carrière. Après une carrière en conseil économique, en stratégie et en gestion auprès de PME et grandes entreprises, il est aujourd’hui président de plusieurs groupes TEC Canada. Chaque semaine, il anime des discussions stratégiques avec 30 à 50 PDG, entrepreneurs et leaders pour les aider à maximiser leur impact.
La délégation efficace est un enjeu récurrent dans ces conversations. Louis-Samuel a développé un ensemble de pratiques concrètes et éprouvées qu’il partage aujourd’hui avec les leaders pour leur permettre de surmonter ces défis.
Témoignages fréquents des participants à ses ateliers :
« C’est pratique et immédiatement applicable. »« Cette conférence devrait être obligatoire pour tout leader. »« J’ai vu beaucoup de bons conférenciers, mais LSJ est un cran au-dessus. »
Cet atelier est complémentaire à celui du 8 mai, car les deux conduisent à avoir des équipes hautement responsables.
Croissance garantie
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Hôtel ALT Québec
1200, avenue de Germain-des-Prés, Québec, QC G1V 2M1