Atelier 5
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Atelier 5 : Préparer la relève et bien gérer les talents
-Comment un administrateur doit-il s’impliquer dans sa relation avec le ou les propriétaire(s) et l’enjeu de la relève de l’équipe de direction ?
- Quel est le rôle du Conseil en regard du personnel-clé entourant le PDG ?
- Comment s’établit la relation entre les administrateurs et les propriétaires de la PME ?
- Quels sont les éléments à considérer pour la sortie partielle ou totale du fondateur d’une PME ?
- Comment prépare-t-on la relève du propriétaire au sein d’une PME ?
- Comment bâtir une solide culture dans la gestion des ressources humaines d’une PME ?
Atelier 5 : Préparer la relève et bien gérer les talents
-Comment un administrateur doit-il s’impliquer dans sa relation avec le ou les propriétaire(s) et l’enjeu de la relève de l’équipe de direction ?
- Quel est le rôle du Conseil en regard du personnel-clé entourant le PDG ?
- Comment s’établit la relation entre les administrateurs et les propriétaires de la PME ?
- Quels sont les éléments à considérer pour la sortie partielle ou totale du fondateur d’une PME ?
- Comment prépare-t-on la relève du propriétaire au sein d’une PME ?
- Comment bâtir une solide culture dans la gestion des ressources humaines d’une PME ?
Gabriel Nadon
Après avoir œuvré au sein de la Banque Scotia et du Mouvement Desjardins pendant de nombreuses années, Gabriel Nadon s’est joint au réseau du Fonds de solidarité FTQ en 1995. Pendant quinze ans, il n’a traité que des dossiers de Transfert d’entreprises. Il répondait notamment aux problèmes financiers qu’entraîne la transmission des entreprises à la génération suivante.
Au fil des ans, Gabriel Nadon a acquis une expertise particulière dans tout ce qui touche la relève d’entreprise et a participé à plusieurs cas de transferts. Il a d’ailleurs développé une approche unique, ne se limitant pas uniquement à l’aspect financier mais tenant également compte de la dimension humaine.
Maintenant retraité, il demeure intéressé par l’échange sur la relève et soucieux de la pérennité des PME québécoises. Il partage dorénavant son expérience et ses connaissances grâce au mentorat, aux formations, aux conférences et à la consultation qu’il propose partout au Québec.